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      六角鋼管行情
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      六角鋼管急功近利 頭腦發熱 缺乏科學決策程序 是這些企業的通病
      添加時間:2016/12/28 11:20:09 來源:http://www.gomalaysiatour.com

       

      以韶鋼為例,2011年8月,隨著廣東省國資委將持有韶鋼51%的股權無償劃轉給寶鋼集團,這場原本不情愿的收購正式落幕。據了解,原本寶鋼在2006年計劃重組廣東鋼鐵時,并沒有接收韶鋼的打算。寶鋼集團的一位人士說: 因為韶鋼對于寶鋼來說,并沒有什么收購價值。如果看過去幾年的情況,韶鋼對于寶鋼來說其實是負資產。 但是廣東省決定將整個廣東省的六角鋼管產業全部打包給寶鋼,韶鋼也就成了寶鋼不得不要的一項資產。

      收購過來的韶鋼成了寶鋼不得不花大力氣處理的項目,上述寶鋼集團人士說: 收購過來后,寶鋼對韶鋼的技術人員、生產線、甚至管理團隊幾乎都進行了更換,但是效果依舊不好。

      2011年、2012年韶鋼因連續兩年分別虧損11.38億和19.52億元,被戴上了ST的帽子,六角鋼管2013年幫助韶鋼實現盈利成為寶鋼的底線。

       

      吳軍反思說: 六角鋼管收購過來的資產存續期可以至少30年甚至50年,這樣看的話也沒有打水漂。但是客觀上來說,前幾年規模擴張收購過來的資產質量實際上不是太好。

      如今,當反思這一個個曾經轟動一時的兼并重組時,中鋼貿易公司的一位高層說得***多的還是體制問題, 這樣的投資收購很難產生正效應。形勢好的時候,從上到下都想著做出點政績,因為錢是銀行的,資產是國家的,地方政府也歡迎,不做白不做。

      中鋼亦為曾經的擴張付出代價,作為責任者,2011年其總裁黃天文下臺。如今中鋼不僅債務纏身,管理層也人心渙散。據悉,數位中鋼原來的高管已經跳槽。上述中鋼高層說: 急功近利,頭腦發熱,缺乏科學決策程序,是這些六角鋼管企業的通病。

      政策大環境為巨頭們的擴張沖動提供了滋養的土壤。唐鋼集團高層對經濟觀察報說: 當時政策導向就是做強做大,從央企到地方國企都是這樣,這是當時的政策環境。但是現在看,政府應該管大的戰略規劃方面,不應該管太具體的項目。這些具體的東西還是要交給企業比較好。

      六角鋼管行業平臺交易機構西本新干線電子商務公司總裁助理盛志誠看來,近幾年來中國鋼鐵企業的兼并重組,沒有一家能說得上是成功的。國家的政策曾經給六角鋼管企業擴張提供了支持,現在又開始為企業的困境背書。盛志誠說,政府現在應該做的是,給市場提供一個公平的競爭環境,讓該買單的買單,該成長的成長。

       

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