目前六角鋼管行業并沒有從2012年的行業危機中擺脫出來，整體六角鋼管鋼企怎樣“脫困”成了人們關注的焦點。我公司獲悉，近期根據《中國冶金報》的調查可以看出，雖然業內專家和企業負責人提出的具體建議和措施各不相同，在今年六角鋼管會便決策通過了關于設立金融控股有限公司的議案。此舉的考量是，著眼于以產業資本為核心，發揮六角鋼管需求大、資源多、協同能力強、金融市場議價能力強的特點，實現六角鋼管產業資本與金融資本的深度融合，并相互帶動、相互促進。六角鋼管擁有完整金融業務體系，省內制造業中金融業務***有特色、金融實力***強、風險防控能力強、綜合競爭優勢強的金融控股集團。”六角鋼管根據集團公司董事會的決議六角鋼管運營全集團實質性管理的金融資產，所以，設立的金控公司將把風險防控放在首位。六角鋼管廠家體制改革和科技創新等發展大方向已經成為行業共識。

　　在當前的國內鋼鐵行業中，國企鋼產量在逐漸下降，六角鋼管產能過剩的局面不會改變，六角鋼管需求繼續下降的局面難以改變，企業環保、人工成本等費用上升的趨勢不會改變，所以鋼鐵企業一定要自己尋找出路，調整產業結構和發展方式，六角鋼管企業管理模式和經濟技術指標，提高企業的生存及競爭能力。

　六角鋼管全面對接市場為主要特點。改革的動力要以內因為主，核心的問題是國有企業自身要得以轉變。六角鋼管改革的空間還是很大的，首要的就是探索出一條企業發展與市場經濟有機結合的發展模式，六角鋼管更加適應市場經濟運行規律，真正實現科學決策和有效管理。

　　我公司認為，我國鋼鐵行業的發展，尤其是六角鋼管廠家，既要走“普適型”，六角鋼管”模式發展，合理分工，協同合作，加大六角鋼管創新。既要有戰略眼光，又要敢于負責。